记者|周琦 江昱玢
修改|江昱玢
上海瑜伽服黑马,得到体育用品巨子喜爱。
10月16日,安踏公告称,旗下隶属公司于10月13日与玛伊娅服饰缔结生意协议,详细收买金额暂未发表。
玛伊娅的创始人欧逸柔、王喜报,一位主内专心创意规划,一位主外担任商业运营,一起运营运动服饰品牌MAIA ACTIVE。
欧逸柔(左)和王喜报
2016年,品牌在上海创建之初,女人运动服赛道风起,新式本乡新手要从lululemon等世界巨子口中争夺蛋糕,并不简单。
两位女人老友别出心裁,笔直切入我国女人运动商场,凭仗“腰精裤”“云感裤”等爆品,据官方猜测,上一年MAIA全途径出售额约5亿元。
人群确定
“咱们对公司更有决心了。”
16日,安踏宣告有条件购入玛伊娅服饰75.13%的股本。一位玛伊娅工作人员告知《21CBR》记者,今早创始人也和职工们共享了这个音讯,并表明被收买“是一件功德”。
“单打独斗都能做到这样的规划,有了大集团支持,未来在供应链、规划等走得更顺。”
上述工作人员泄漏,安踏在玛伊娅职工组织、架构、理念等方面“干涉较少”。
一家卖瑜伽服为主的国产品牌,凭何被体育服饰巨子押注?
16日上午,记者实地看望了坐落上海前滩邃古里的MAIA ACTIVE门店。
该门店在灯火、音乐等分为感知上,以轻松、柔软为主调。热销的瑜伽裤陈设在门店右侧,交游的顾客能一眼看到;运动内衣等私密类衣物,摆放方位则在门店内部,靠试衣间的方位。
(记者拍照)
“与lululemon比较,咱们有两大优势。”一位店员说到,MAIA ACTIVE专为亚洲女人规划。
记者注意到,门店所陈设的服饰色彩,没有大红大紫,取而代之的是燕麦色、乌木灰、奶茶棕这类低饱和度的色系。
“配色上,相同一个黄色,有的黄色让脸显得特别黑,有的让顾客的脸显得特别亮,咱们会依据亚洲女人的肤色进行调色。”联合创始人王喜报共享。
亚洲女人与欧美女人在身段上,如腰线、腰臀差、大小腿份额等细节上,有很大差异。MAIA ACTIVE依据亚洲女人的身体曲线,规划服饰,让产品更“服帖”。
面料方面,大部分亚洲女人的皮肤比西方人愈加灵敏,对面料柔软度要求更高,品牌依据亚洲女人活动习气研制面料。
比方爆款“云感裤”,面料选用深层磨毛加柔工艺,纤维比发丝更细,体感更软绵,具有近1.5倍拉伸力,合适瑜伽、普拉提等的运动强度。
店员泄漏,公司职工以女人为主,除IT岗有少量男生,“尤其是门店的职工,简直都为女人。”
女人创始人,女人为主的团队,让“专为亚洲女人规划”的品牌定位,敏捷落地。
直面用户
另一大优势,在于性价比。
品牌天猫旗舰店中,以瑜伽裤为例,MAIA ACTIVE价格在360-500元左右,lululemon价格则首要会集在830-1160元。
短袖、运动内衣、卫衣等产品,前者定价也简直是“lululemon的一半”。
《21CBR》记者注意到,MAIA ACTIVE官网中,“下降中间商途径本钱”赫然在列。据称,传统服饰品牌的途径本钱,是MAIA ACTIVE的2.6倍。
“这样的本钱结构,更有利于品牌长时间的健康增加,把钱花在让一些人协助这个月多卖50件,可是产品自身的问题,或许下个月就没有这50件销量了。”
王喜报选用的是DTC形式(Direct To Consumer,直面顾客),即没有任何运营方和经销商,MAIA ACTIVE自有团队全包干。
除节省本钱,品牌能直接依据顾客反应,敏捷调整产品规划、投进内容等。
《21CBR》记者注意到,MAIA ACTIVE并未约请流量明星担任代言人,而是在抖音推出微综艺,记载8个素人用户,为期10周的科学健身和饮食进程。
“我国女人和西方健身人群差异很大。”王喜报解说,在用户画像上,西方健身品牌着重竞技概念,找世界冠军、世界一流运动员代言。
记者在其大众号上注意到,以上海为例,MAIA ACTIVE经常举行舞蹈、普拉提、夜跑、瑜伽、品酒等活动,299消费积分即可免费报名。
王喜报着重,对MAIA ACTIVE来说,私域更多是作为“360度陪同”,而不是流量变现的途径。
“咱们从不在微信群中发促销类信息,要发也是一年两次,我们真的想买的时分会发,以实在共享为主。”王喜报说。
一套组合拳下来,上一年,MAIA ACTIVE一切门店均匀坪效近8000元,是职业均匀水平的四倍,其间,出售状况最好的一家门店,坪效超2万。
线上同步起量。
2019年,MAIA ACTIVE天猫旗舰店出售额超亿元,位列年度天猫女人健身裤榜首;上一年,王喜报带队杀入抖音途径,当年体量破亿。
到发稿,MAIA ACTIVE天猫和抖音旗舰店粉丝,到达115.8万和29.4万。
海归携手
建立MAIA ACTIVE前,欧逸柔软王喜报,在时髦圈摸爬滚打多年。
创始人兼规划总监欧逸柔,2008年结业于全美专业排名前三的纽约帕森斯规划学院,参加过时髦潮流品牌Doo-ri和J Crew,服务的客户包含好莱坞明星政客。
2010年她回到上海,担任美国顶尖奢牌Badgley Mischka我国区产品首席规划师,主打长礼衣。
王喜报生于1989年,金融数学身世,从内衣品牌维密的纽约总部首位亚裔买手,做到品类司理;2014年,她回国参加小红书,成为电商部分2号职工,从0到1打造家居和时髦两大品类,月GMV很快破亿。
“维密拿手培育全面人才,每个人背的都是明晰的16个目标的项目,从毛利率到运营本钱、运营收入等一切的财务目标。”
王喜报对商业目标担任的才能,让欧逸柔火速递出橄榄枝。2016年11月,王喜报参加团队,前期形式不明晰、运营有短板,增加缓慢。
“其时没钱没人没资源,连薪酬都发不出来。”欧逸柔回想道。
走运的是,2017年3月,动域本钱和达泰本钱的千万级融资,欧、王两人带队度过难关,当年在售SKU翻倍,营收同比增加近10倍。
天眼查显现,玛伊娅建立至今共完结7轮融资,根本坚持一年一融的速度,投资方包含红杉本钱、华创本钱和百丽世界等。
“努力为亚洲女人带来更舒适的运动体会,MAIA ACTIVE在我国这样一个高强度竞赛的商场上,建立了独有的顾客心智和品牌忠诚度。”百丽时髦副总裁朱广贤点评。
找到利基商场,欧逸柔软王喜报大干快上,创业路上的同行者越来越多。
“MAIA ACTIVE事务在女人顾客中,尤其是在瑜伽运动品类方面已构成必定的商场影响力,建立了顾客心智。”安踏在公告中表明。
这家市值超2500亿的巨子,看中MAIA ACTIVE对旗下女人事务板块的弥补效果,“满意顾客多元化需求,进一步强化集团的品牌组合”。
安踏老练的品牌运营、零售办理、供应链等才能,或能助力两位女老板顺风行舟、破浪前行。
在方针召唤下,实体商超迅速行动。
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